【人材財産化のすすめ】
よく名だたる著名な経営者が「人は宝だ」とか「人は財産だ」と言っているのを耳にしませんか?
これ、凄く簡単に言ってようにみえて実は凄く難しいことなのですが、
私なりの人材を企業の財産にする考え方をご紹介したいと思います。
弊社社員には
会社負担で自由に資格取得やレベルアップが出来る研修及び資格取得支援制度を設けています。
社員研修費用だけでも数百万に及ぶため、正直楽な出費ではないのですが、企業はその資格や知識、技術を活用してレベルの高い仕事を受注しています。
中小企業であるがゆえに企業生存率は低いものです。
そのため、突然の不測の事態に備えレベルの高いスタッフに育てることは社員を守る意味でも必要だと考えています。
社員からすれば自分のレベルが上がることで給料も上がる
そして、何かあった際に転職に困らないスキルが得られること
会社としては高いレベルの仕事を請け負えることで利益率の高い仕事を獲得出来、さらに他企業に出来ないスキルがあることで仕事がなくなりにくい環境を作り経営を安定させることが出来ます。
顧客と企業がそうであるように、企業と社員もお互いWin Winであることが長く付き合うコツなのです。
プライドをもった仕事をしましょう
スカイウォールパートナーズ株式会社 http://www.skywallpartners.com/